Стена крепче лба
15.09.2007
Очень часто в нашу организацию, КРОМО «Равновесие», обращаются люди с вопросом, как работать с администрацией детского дома, СИЗО, дома ребенка и т. д. Очень хорошо, когда человек интересуется у профессионалов, поскольку самочиние в этом вопросе часто безрезультатно и ведет к обвинительно-критической деятельности. И на этом всем отношениям конец.
Из многолетнего опыта работы нашей организации могу сказать, что есть лишь один способ менять систему - делать дело, вовлекать в него администрацию и персонал учреждения. Совместное ощутимое взаимоучастие приводит к изменениям системы. И главное - улучшает жизнь социальным группам.
Например, вы пришли в детдом и обнаружили, что там не в порядке душевые кабины. Не надо обличать руководство сиротского учреждения! Составьте модель изменения ситуации. Подумайте, как можно осуществить ремонт, кого привлечь, где взять средства. И постепенно в процессе длительного взаимодействия администрация учреждения не только привыкнет к изменениям, но и сама начнет думать, где бы что улучшить. Здесь важны дипломатия в понимании социального запроса и налаженное партнерство.
Говоря образно, проще заменить цвет предмета, нежели постоянно тыкать в него пальцем и утверждать, что он красный, а не зеленый, как бы вам того хотелось.
Председатель КРОМО «Равновесие» и консультант центра «Попечение»
А. Гезалов
|