КРОМО «Равновесие»
новости
отчеты
проекты
проект «ищу маму»
проведенные акции
о нас в прессе
сотрудничество
друзья и партнеры
100 лучших людей
ваше право
конкурсы
разное
об организации
контакты
гостевая книга
 
КРОМО «Равновесие» | о нас в прессе | Чиновник, он с разной шерстью бывает...

Чиновник, он с разной шерстью бывает...

Согласитесь, мы часто бываем в различных госструктурах, общаемся с чиновниками разных уровней, результаты этих общений не всегда те, что мы ожидаем. Почему?

Часто бывает так, после первого организационное собрание новоявленные общественники, принимают решение, идти к тем, кто (как они считают) мог бы им содействовать и помогать. По логике вещей, это, верно, встретиться лицом к лицу, провести переговоры о намерениях, но только не в России. К сожалению, путь такого контакта может быть разным, это и после трех лет работы, или на третий день, но никак, не должно навредить делу. Чаще всего, чиновники крайне раздражены тем, что к ним идут по тем проблемам и вопросам, которыми они сами и занимаются, а малоопытные (не дипломатичные), общественники, начинают рассказывать, как они видят его работу своими глазами. В захлеб, начинают рисовать перспективы своей работы, как они изменят мир, как их социальной группе будет легче, любому чиновнику этого не надо. Да, быть свободным от инструкций, хорошо, но надо понять, как живется ему, чиновнику, почему у него ТАК получается его работа, а не иначе. Вы думаете, что сделали большое дело, сообщив о Вашей новоявленной инициативе, и Вы окрыленные уходите восвояси, но Вы должны знать, что с этого момента у Вас начинаются проблемы. Мало того, что чиновник сделает ряд звонков, своим соратникам, встреч, для Вашей деблокировки, он изменит свое отношение к Вам, не в лучшую сторону, это его право и правда.

Согласен, что работа общественника во многом заключается в изменении сознания чиновника, его качества, видения проблемы под другим углом. Но сегодня чиновников столько много, у них столько много «внутренней работы», что, поняв это, находишь новые алгоритмы общения, полезные для конструктивной работы. Например, предлагаешь совместное участие в проекте, где их отдел, в информационных аннотациях стоят первыми, хотя возможно, 100 % работы делаете Вы, но ради перспективы общего дела, можно и потерпеть.

Общественные амбиции надо поумерить, да, Вы молодец, но сверхзадача именно и состоит в том, чтобы в Вашей работе, друзьями появились те, от кого зависят судьбы тех, с кем Вы работаете. Организуя мероприятия, пошлите им приглашения, или объявите о проекте по радио, пригласите всех, кто работает с данной соц. Группой. Результат будет, поверьте опыту.

Если у Вас электронный адрес чиновника, посылайте ему интересную информацию, статьи в газетах, в общем, грузите его своей работой, не лично, а всеми способами, чтобы он поверил, что Вы друг, а не соперник. С чиновником можно работать по-разному официально, по-деловому, но чтобы те социальные группы, с кем Вы работаете, имели больше возможностей, жить лучше.

В России, от чиновников зависит очень многое, и шерсть от того у них, бывает разная, только нужно угадать, спрогнозировать ее направление, и все будет хорошо.

Из личного опыта работы

Лично я, к чиновникам, стал ходить сразу, и сразу говорить о проблемах, но не как общественник, а бывший детдомовец, это их растрогало, а сейчас мы сотрудничаем. Я показал, что знаю проблемы изнутри, что сам прошел все это, и у меня нет теоретических размышлений на ЭТУ тему. В этом вижу успех, своих отношений с чиновниками. У каждого свой путь, но его надо найти обязательно.

С уважением,
член Комиссии по правам человека при Главе Республики Карелия,
Председатель Попечительского совета «Дома ночного пребывания»,
Председатель Попечительского совета городского проекта «Дети улиц»,
Лауреат 2002 г. г. Петрозаводск,
Председатель КРОМО «Равновесие» Александр Гезалов.



Председатель КРОМО «Равновесие»<br><nobr>Александр Гезалов</nobr>
Председатель КРОМО «Равновесие»
Александр Гезалов
© КРОМО «Равновесие» 2003
© Disagree 2003